思維模式?jīng)Q定行為模式，行為模式?jīng)Q定工作成效。每一次進(jìn)步，都基于開(kāi)放的思考和行為的改變，進(jìn)而提升工作效率。再次分享此文，喜歡請(qǐng)?jiān)谖哪c(diǎn)分享！
時(shí)間常有，時(shí)間優(yōu)先
時(shí)間總會(huì)有的：每天只計(jì)劃 4～5 小時(shí)真正的工作
當(dāng)你在狀態(tài)時(shí)，就多干點(diǎn)；不然就好好休息：有時(shí)候會(huì)連著幾天不是工作狀態(tài)，有時(shí)在工作狀態(tài)時(shí)卻又能天天忙活 12 小時(shí)，這都很正常的
重視你的時(shí)間，并使其值得重視：你的時(shí)間值 1000 美元/小時(shí)，你得動(dòng)起來(lái)
不要多任務(wù)，這只會(huì)消耗注意力；保持專注，一心一用
養(yǎng)成工作習(xí)慣，并持之以恒，你的身體會(huì)適應(yīng)的
在有限的時(shí)間內(nèi)，我們總是非常專注并且有效率
進(jìn)入工作狀態(tài)的最佳方式就是工作，從小任務(wù)開(kāi)始做起，讓工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)
迭代工作，期待完美收工會(huì)令人窒息：“做完事情，要?jiǎng)儆谕昝朗展ぁ?Facebook 辦公室墻壁上貼的箴言。動(dòng)手做，勝過(guò)任何完美的想象
工作時(shí)間越長(zhǎng)，并不等于效率越高
按重要性工作，提高效率
有會(huì)議就盡早安排，用于準(zhǔn)備會(huì)議的時(shí)間往往都浪費(fèi)掉了
把會(huì)議和溝通 (郵件或電話) 結(jié)合，創(chuàng)造不間斷工作時(shí)間：一個(gè)小會(huì)，也會(huì)毀了一個(gè)下午，因?yàn)樗鼤?huì)把下午撕成兩個(gè)較小的時(shí)間段，以至于啥也干不成
PS：當(dāng)看到一個(gè)程序員冥思苦想時(shí)，不要過(guò)去打擾，甚至一句問(wèn)候都是多余的
一整天保持相同的工作環(huán)境。在項(xiàng)目/客戶之間切換，會(huì)效率低
工作—放松—工作=高效(番茄工作法)—拖延癥—高效
把不切實(shí)際的任務(wù)分割成合理的小任務(wù)，只要每天都完成小任務(wù)，你就會(huì)越來(lái)越接近那個(gè)大目標(biāo)了
從來(lái)沒(méi)有兩個(gè)任務(wù)會(huì)有相同的優(yōu)先級(jí)，總會(huì)有個(gè)更重要，仔細(xì)考慮待辦事情列表
必須清楚白天必須完成的那件事，是什么?！癘nly ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有著最大影響的事情?！?Jason Cohen
把任務(wù)按時(shí)間分段，就能感覺(jué)它快被搞定了
授權(quán)并擅用他人的力量?！由萍儆谖?人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就給他做！
把昨天翻過(guò)去，只考慮今天和明天，昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當(dāng)年勇
給所有事情都設(shè)定一個(gè)期限。不要讓工作無(wú)期限地進(jìn)行下去
針對(duì)時(shí)間緊或有壓力的任務(wù)，設(shè)置結(jié)束時(shí)間，萬(wàn)事皆可終結(jié)
多記，多做筆記
進(jìn)入高效狀態(tài)后，記下任何分散你注意力的東西比如Google搜索詞、靈光乍現(xiàn)的想法、新點(diǎn)子等等。如果你把它們記下來(lái)，它就不會(huì)再蹦來(lái)蹦去了
休息，休息一下～
來(lái)源于：HR商學(xué)院
